Erfolgreiche Bauunternehmen stützen sich auf eine solide Sicherheitskultur im Baugewerbe. Sie wissen, dass Sicherheitspraktiken und -einstellungen von entscheidender Bedeutung sind, um zu gewährleisten, dass die Arbeiter nicht in die von der OSHA (Occupational Safety and Health Administration) als „fatal four“ bezeichneten Fälle fallen: Sturz, Schlag durch ein Objekt, Stromschlag und Einklemmen oder Dazwischenkommen. Dies wird beobachtet, um schwere Arbeitsverzögerungen, hohe Versicherungskosten und saftige Geldstrafen für das Unternehmen zu vermeiden. Baufachleute wissen, dass sie für die Sicherheit auf den Baustellen verantwortlich sind, um die Projektqualität zu gewährleisten, die Mitarbeiter zu halten und die Rentabilität zu steigern.

Um diese positiven Auswirkungen zu nutzen, muss ein Bauunternehmen nach zusätzlichen Möglichkeiten suchen, um sicherzustellen, dass die Sicherheit über die vorgeschriebene PSA oder regelmäßige Inspektionen vor Ort hinausgeht. Erfolgreiche Unternehmen sind ständig auf der Suche nach Dingen, die sie verbessern oder besser machen können. Bauunternehmen müssen nicht lange suchen. Sie können damit beginnen, ihre Sicherheitskultur zu verbessern. Sicherheitsrichtlinien, -schulungen und -verfahren müssen regelmäßig aktualisiert werden, um mit dem Wandel der Zeit Schritt zu halten und den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden.

Wenn Sie sich fragen, was Ihre Sicherheitskultur im Baugewerbe noch verbessern kann, können Sie sich eine der unten aufgeführten Verbesserungen aussuchen.

Verbesserung der Sicherheitskultur im Baugewerbe

1. Verwendung von Sicherheitsausrüstung und Werkzeugen

Persönliche Sicherheitsausrüstungen sind in der Branche zwar Standard, aber innovative Schutzausrüstungen und Werkzeuge können die Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen weiter verbessern. Hilfsmittel wie Handräder sorgen dafür, dass Maschinenführer ihre Geräte effizient steuern können. Tragbare Geräte in Form von farbiger Kleidung, Smartwatches und Brillen ermöglichen es Managern, die Arbeiter auf der Baustelle zu überwachen. Sie verfolgen die einzelnen Standorte und alarmieren die Vorgesetzten im Falle von Verletzungen, damit sie sofort reagieren können.

2. Sicherheit als Kernwert bekräftigen

Die grundlegendste Verbesserung besteht in der Wiederholung der Sicherheit als Grundwert. Baufachleute müssen ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Sicherheit als Leitprinzip für alle von oben bis unten richten, insbesondere für die Arbeiter. Die Geschäftsleitung kann die Bedeutung dieses Kernwerts mit neuen Methoden kommunizieren – mit Textnachrichten, E-Mails und sogar mit mobilen Apps, um sie an die Bedeutung zu erinnern.

3. Personalisierung der Sicherheitsschulung

Sicherheitsschulungen helfen den Mitarbeitern, Zwischenfälle und Verletzungen im Baugewerbe zu vermeiden. Es ist zwar effektiv, von neuen Mitarbeitern zu verlangen, dass sie im Rahmen ihrer Einarbeitung und Ausbildung eine Sicherheitsschulung absolvieren, aber wenn Sie sie mit einem vorbildlichen Veteranen zusammenbringen, können Sie ihnen die Sicherheitspraktiken Ihres Unternehmens aus erster Hand vermitteln. Dies ist ein praktischer und effektiver Weg, um Sicherheit als Arbeitseinstellung für neue Mitarbeiter zu entwickeln.

Abgesehen von Neueinstellungen können Sie auch Auffrischungskurse für erfahrene Mitarbeiter anbieten, um sie an die grundlegenden Protokolle zu erinnern und sie mit aktuellen Informationen zu standortspezifischen Regeln zu versorgen. Sie können diese Kurse verpflichtend machen, anstatt sie optional anzubieten.

Bieten Sie ansprechende Schulungen an und verknüpfen Sie Sicherheitspraktiken mit persönlichen Erfahrungen. Betonen Sie, dass die Einhaltung der Sicherheitspraktiken dafür sorgt, dass die Mitarbeiter nach einem harten Arbeitstag gerne mit ihren Familien zusammen sind. Auf diese Weise wird den Arbeitnehmern klar, dass die Einstellung zur Sicherheit nicht nur auf der Baustelle gilt, sondern dass sie sie überallhin mitnehmen können.

4. Toolbox-Gespräche einbeziehen

Nach Angaben des Center for Construction Research and Training sind Toolbox Talks die effektivste Methode, um den Arbeitern auf der Baustelle Sicherheitsmaßnahmen zu vermitteln. Nutzen Sie diese wöchentliche Gelegenheit, um die Arbeiter über allgemeine Gesundheits- und Sicherheitsfragen zu informieren. Ermutigen Sie sie, Fragen zu stellen und Feedback zu geben, damit Sie wirksame Maßnahmen entwickeln können, die ihre Bedürfnisse widerspiegeln und den Anforderungen vor Ort gerecht werden.

5. Machen Sie Sicherheit zur Priorität für alle

Die Verbesserung der Sicherheitskultur im Bauwesen erfordert die direkte Beteiligung der Arbeitnehmer. Geben Sie ihnen nicht nur entsprechende Schulungen, sondern auch die Verantwortung für ihre eigene Sicherheit und die der anderen. Richten Sie einen Sicherheitsausschuss ein, in dem Mitarbeiter aus allen Abteilungen und Ebenen des Unternehmens vertreten sind. Beauftragen Sie sie mit der Überprüfung oder Aktualisierung des Sicherheitsprogramms des Unternehmens und nutzen Sie dabei ihr Wissen und ihre Erfahrung.

Neben einem Sicherheitsausschuss können Sie auch ein Notfallteam aus allen Mitarbeitern zusammenstellen, das grundlegende Erste-Hilfe-Maßnahmen ergreift, falls es auf Ihrer Baustelle zu einem der vier tödlichen Unfälle kommt: Ausrutschen, Aufprall auf Gegenstände, Einklemmen und Stromschlag.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen und sie in die Verantwortung nehmen, wird ihnen der Wert der Sicherheit in ihrer täglichen Arbeit bewusst. Es ermutigt sie, die Regeln zu befolgen und ihre Kollegen zu zwingen, sich an die gleichen Richtlinien zu halten, um die Sicherheit aller zu gewährleisten.

6. Technologie nutzen

Technologie macht nicht nur die Bauarbeiten leichter, sondern kann auch die Sicherheitskultur eines Unternehmens verbessern. Sie können verschiedene Technologien einsetzen, um die Sicherheit auf der Baustelle zu überwachen und Bauunfälle zu vermeiden.

Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit scannbaren QR-Plaketten aus, die ihre Ausbildung und Zertifizierungen anzeigen. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie die richtige Person mit der Bedienung der Geräte beauftragen. Diese Ausweise funktionieren auch als Tracker. Die Sensoren geben einen akustischen Alarm aus, um sie vor potenziellen Gefahren zu warnen, und helfen den Bauleitern im Falle eines Unfalls, verletzte Arbeiter mithilfe von Indoor-GPS schnell zu lokalisieren.

Sie können sogar Drohnen einsetzen, um vor und nach jedem Arbeitstag Inspektionen auf der Baustelle durchzuführen. Tägliche Inspektionen ermitteln Sicherheitsbedenken und helfen, Risiken zu mindern. Sie können den Bereich schnell überblicken und Entscheidungen zur Behebung von Problemen treffen, selbst wenn Sie weit weg sind. Diese Drohnen können Ihnen auch dabei helfen, Ingenieuren und anderen Fachleuten Ihre Bedenken mitzuteilen, damit alle auf dem gleichen Stand sind und die Sicherheit an erster Stelle steht.

7. Sicherheitserinnerungen bereitstellen

Poster, Warnschilder und sogar Handzeichen sind die Sprache einer Sicherheitskultur im Baugewerbe. Erinnern Sie die Arbeiter an ihre Verpflichtung zur Sicherheit am Arbeitsplatz, indem Sie Plakate und Warnschilder als visuelle Erinnerung anbringen. Wenn sie im Trubel der Bauarbeiten und -geräte nicht zu hören sind, können Handgesten ihnen helfen, miteinander zu kommunizieren, und ihnen die Möglichkeit geben, andere bei Gefahr zu warnen.

8. Positives Verhalten verstärken

Anerkennen Sie das Engagement der Mitarbeiter für Sicherheitspraktiken, indem Sie ihnen einfache Belohnungen wie Schokoriegel, Süßigkeiten, Hüte oder Geschenkgutscheine für Lebensmittelgeschäfte und andere Einrichtungen geben. Die Belohnung von Mitarbeitern motiviert sie zu besseren Leistungen und zur Aufrechterhaltung einer tadellosen Arbeitsweise. Gute Praktiken werden mit Sicherheit zu guten Sicherheitsgewohnheiten führen.

9. Berichterstattung über Vorfälle einführen

Da Sicherheit Zeit und Ausbildung erfordert, müssen die Unternehmen auch Maßnahmen zur Meldung von Zwischenfällen einführen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Vorgesetzte über unsichere Bedingungen zu informieren und Verstöße gegen die Sicherheitsvorschriften durch Kollegen zu melden. Bleiben Sie bei der Meldung anonym und geben Sie konstruktives Feedback, um die Einhaltung der Vorschriften zu fördern.

Neben der Meldung unsicherer Bedingungen sollten Sie auch dafür sorgen, dass die Vorgesetzten Fehlmeldungen einreichen, damit Sie anhand der Daten wirksamere Strategien zur Vermeidung künftiger Unfälle entwickeln können.

10. Teilen Sie die Verantwortung für die Reinigung

Die letzte dieser Methoden zur Verbesserung der Sicherheitskultur besteht darin, die Verantwortung für die Aufräumarbeiten auf die Arbeitnehmer zu verteilen. Reinigungsarbeiten halten die Baustelle frei von Rutsch- und Stolpergefahren und sorgen dafür, dass die Mitarbeiter bei bester Gesundheit sind. Durch eine Rotation der Reinigungsaufgaben wird sichergestellt, dass sich alle daran beteiligen. Auch dies kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter Sauberkeit als einen wichtigen Aspekt der Gesundheit und Sicherheit ihrer Mitarbeiter begreifen.

Schlussfolgerung

Die Verbesserung der Sicherheitskultur im Baugewerbe setzt voraus, dass die Sicherheitsrichtlinien und -praktiken auf die Mitarbeiter und die Baustelle abgestimmt werden. Innovative Werkzeuge und tragbare Technologien verbessern die Sicherheitsverfahren, während eine stärkere Einbindung der Arbeitnehmer ihnen eine größere Verantwortung für die Sicherheit und den Erfolg des Unternehmens gibt.

Erfolgreiche Bauunternehmen stützen sich auf eine solide Sicherheitskultur im Baugewerbe. Sie wissen, dass Sicherheitspraktiken und -einstellungen von entscheidender Bedeutung sind, um zu gewährleisten, dass die Arbeiter nicht in die von der OSHA (Occupational Safety and Health Administration) als „fatal four“ bezeichneten Fälle fallen: Sturz, Schlag durch ein Objekt, Stromschlag und Einklemmen oder Dazwischenkommen. Dies wird beobachtet, um schwere Arbeitsverzögerungen, hohe Versicherungskosten und saftige Geldstrafen für das Unternehmen zu vermeiden. Baufachleute wissen, dass sie für die Sicherheit auf den Baustellen verantwortlich sind, um die Projektqualität zu gewährleisten, die Mitarbeiter zu halten und die Rentabilität zu steigern.

Um diese positiven Auswirkungen zu nutzen, muss ein Bauunternehmen nach zusätzlichen Möglichkeiten suchen, um sicherzustellen, dass die Sicherheit über die vorgeschriebene PSA oder regelmäßige Inspektionen vor Ort hinausgeht. Erfolgreiche Unternehmen sind ständig auf der Suche nach Dingen, die sie verbessern oder besser machen können. Bauunternehmen müssen nicht lange suchen. Sie können damit beginnen, ihre Sicherheitskultur zu verbessern. Sicherheitsrichtlinien, -schulungen und -verfahren müssen regelmäßig aktualisiert werden, um mit dem Wandel der Zeit Schritt zu halten und den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden.

Wenn Sie sich fragen, was Ihre Sicherheitskultur im Baugewerbe noch verbessern kann, können Sie sich eine der unten aufgeführten Verbesserungen aussuchen.

Verbesserung der Sicherheitskultur im Baugewerbe

1. Verwendung von Sicherheitsausrüstung und Werkzeugen

Persönliche Sicherheitsausrüstungen sind in der Branche zwar Standard, aber innovative Schutzausrüstungen und Werkzeuge können die Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen weiter verbessern. Hilfsmittel wie Handräder sorgen dafür, dass Maschinenführer ihre Geräte effizient steuern können. Tragbare Geräte in Form von farbiger Kleidung, Smartwatches und Brillen ermöglichen es Managern, die Arbeiter auf der Baustelle zu überwachen. Sie verfolgen die einzelnen Standorte und alarmieren die Vorgesetzten im Falle von Verletzungen, damit sie sofort reagieren können.

2. Sicherheit als Kernwert bekräftigen

Die grundlegendste Verbesserung besteht in der Wiederholung der Sicherheit als Grundwert. Baufachleute müssen ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Sicherheit als Leitprinzip für alle von oben bis unten richten, insbesondere für die Arbeiter. Die Geschäftsleitung kann die Bedeutung dieses Kernwerts mit neuen Methoden kommunizieren – mit Textnachrichten, E-Mails und sogar mit mobilen Apps, um sie an die Bedeutung zu erinnern.

3. Personalisierung der Sicherheitsschulung

Sicherheitsschulungen helfen den Mitarbeitern, Zwischenfälle und Verletzungen im Baugewerbe zu vermeiden. Es ist zwar effektiv, von neuen Mitarbeitern zu verlangen, dass sie im Rahmen ihrer Einarbeitung und Ausbildung eine Sicherheitsschulung absolvieren, aber wenn Sie sie mit einem vorbildlichen Veteranen zusammenbringen, können Sie ihnen die Sicherheitspraktiken Ihres Unternehmens aus erster Hand vermitteln. Dies ist ein praktischer und effektiver Weg, um Sicherheit als Arbeitseinstellung für neue Mitarbeiter zu entwickeln.

Abgesehen von Neueinstellungen können Sie auch Auffrischungskurse für erfahrene Mitarbeiter anbieten, um sie an die grundlegenden Protokolle zu erinnern und sie mit aktuellen Informationen zu standortspezifischen Regeln zu versorgen. Sie können diese Kurse verpflichtend machen, anstatt sie optional anzubieten.

Bieten Sie ansprechende Schulungen an und verknüpfen Sie Sicherheitspraktiken mit persönlichen Erfahrungen. Betonen Sie, dass die Einhaltung der Sicherheitspraktiken dafür sorgt, dass die Mitarbeiter nach einem harten Arbeitstag gerne mit ihren Familien zusammen sind. Auf diese Weise wird den Arbeitnehmern klar, dass die Einstellung zur Sicherheit nicht nur auf der Baustelle gilt, sondern dass sie sie überallhin mitnehmen können.

4. Toolbox-Gespräche einbeziehen

Nach Angaben des Center for Construction Research and Training sind Toolbox Talks die effektivste Methode, um den Arbeitern auf der Baustelle Sicherheitsmaßnahmen zu vermitteln. Nutzen Sie diese wöchentliche Gelegenheit, um die Arbeiter über allgemeine Gesundheits- und Sicherheitsfragen zu informieren. Ermutigen Sie sie, Fragen zu stellen und Feedback zu geben, damit Sie wirksame Maßnahmen entwickeln können, die ihre Bedürfnisse widerspiegeln und den Anforderungen vor Ort gerecht werden.

5. Machen Sie Sicherheit zur Priorität für alle

Die Verbesserung der Sicherheitskultur im Bauwesen erfordert die direkte Beteiligung der Arbeitnehmer. Geben Sie ihnen nicht nur entsprechende Schulungen, sondern auch die Verantwortung für ihre eigene Sicherheit und die der anderen. Richten Sie einen Sicherheitsausschuss ein, in dem Mitarbeiter aus allen Abteilungen und Ebenen des Unternehmens vertreten sind. Beauftragen Sie sie mit der Überprüfung oder Aktualisierung des Sicherheitsprogramms des Unternehmens und nutzen Sie dabei ihr Wissen und ihre Erfahrung.

Neben einem Sicherheitsausschuss können Sie auch ein Notfallteam aus allen Mitarbeitern zusammenstellen, das grundlegende Erste-Hilfe-Maßnahmen ergreift, falls es auf Ihrer Baustelle zu einem der vier tödlichen Unfälle kommt: Ausrutschen, Aufprall auf Gegenstände, Einklemmen und Stromschlag.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen und sie in die Verantwortung nehmen, wird ihnen der Wert der Sicherheit in ihrer täglichen Arbeit bewusst. Es ermutigt sie, die Regeln zu befolgen und ihre Kollegen zu zwingen, sich an die gleichen Richtlinien zu halten, um die Sicherheit aller zu gewährleisten.

6. Technologie nutzen

Technologie macht nicht nur die Bauarbeiten leichter, sondern kann auch die Sicherheitskultur eines Unternehmens verbessern. Sie können verschiedene Technologien einsetzen, um die Sicherheit auf der Baustelle zu überwachen und Bauunfälle zu vermeiden.

Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit scannbaren QR-Plaketten aus, die ihre Ausbildung und Zertifizierungen anzeigen. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie die richtige Person mit der Bedienung der Geräte beauftragen. Diese Ausweise funktionieren auch als Tracker. Die Sensoren geben einen akustischen Alarm aus, um sie vor potenziellen Gefahren zu warnen, und helfen den Bauleitern im Falle eines Unfalls, verletzte Arbeiter mithilfe von Indoor-GPS schnell zu lokalisieren.

Sie können sogar Drohnen einsetzen, um vor und nach jedem Arbeitstag Inspektionen auf der Baustelle durchzuführen. Tägliche Inspektionen ermitteln Sicherheitsbedenken und helfen, Risiken zu mindern. Sie können den Bereich schnell überblicken und Entscheidungen zur Behebung von Problemen treffen, selbst wenn Sie weit weg sind. Diese Drohnen können Ihnen auch dabei helfen, Ingenieuren und anderen Fachleuten Ihre Bedenken mitzuteilen, damit alle auf dem gleichen Stand sind und die Sicherheit an erster Stelle steht.

7. Sicherheitserinnerungen bereitstellen

Poster, Warnschilder und sogar Handzeichen sind die Sprache einer Sicherheitskultur im Baugewerbe. Erinnern Sie die Arbeiter an ihre Verpflichtung zur Sicherheit am Arbeitsplatz, indem Sie Plakate und Warnschilder als visuelle Erinnerung anbringen. Wenn sie im Trubel der Bauarbeiten und -geräte nicht zu hören sind, können Handgesten ihnen helfen, miteinander zu kommunizieren, und ihnen die Möglichkeit geben, andere bei Gefahr zu warnen.

8. Positives Verhalten verstärken

Anerkennen Sie das Engagement der Mitarbeiter für Sicherheitspraktiken, indem Sie ihnen einfache Belohnungen wie Schokoriegel, Süßigkeiten, Hüte oder Geschenkgutscheine für Lebensmittelgeschäfte und andere Einrichtungen geben. Die Belohnung von Mitarbeitern motiviert sie zu besseren Leistungen und zur Aufrechterhaltung einer tadellosen Arbeitsweise. Gute Praktiken werden mit Sicherheit zu guten Sicherheitsgewohnheiten führen.

9. Berichterstattung über Vorfälle einführen

Da Sicherheit Zeit und Ausbildung erfordert, müssen die Unternehmen auch Maßnahmen zur Meldung von Zwischenfällen einführen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Vorgesetzte über unsichere Bedingungen zu informieren und Verstöße gegen die Sicherheitsvorschriften durch Kollegen zu melden. Bleiben Sie bei der Meldung anonym und geben Sie konstruktives Feedback, um die Einhaltung der Vorschriften zu fördern.

Neben der Meldung unsicherer Bedingungen sollten Sie auch dafür sorgen, dass die Vorgesetzten Fehlmeldungen einreichen, damit Sie anhand der Daten wirksamere Strategien zur Vermeidung künftiger Unfälle entwickeln können.

10. Teilen Sie die Verantwortung für die Reinigung

Die letzte dieser Methoden zur Verbesserung der Sicherheitskultur besteht darin, die Verantwortung für die Aufräumarbeiten auf die Arbeitnehmer zu verteilen. Reinigungsarbeiten halten die Baustelle frei von Rutsch- und Stolpergefahren und sorgen dafür, dass die Mitarbeiter bei bester Gesundheit sind. Durch eine Rotation der Reinigungsaufgaben wird sichergestellt, dass sich alle daran beteiligen. Auch dies kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter Sauberkeit als einen wichtigen Aspekt der Gesundheit und Sicherheit ihrer Mitarbeiter begreifen.

Schlussfolgerung

Die Verbesserung der Sicherheitskultur im Baugewerbe setzt voraus, dass die Sicherheitsrichtlinien und -praktiken auf die Mitarbeiter und die Baustelle abgestimmt werden. Innovative Werkzeuge und tragbare Technologien verbessern die Sicherheitsverfahren, während eine stärkere Einbindung der Arbeitnehmer ihnen eine größere Verantwortung für die Sicherheit und den Erfolg des Unternehmens gibt.